SEGA

SEGA - история бренда

Sega Holdings или просто Sega — международная компания, производившая видеоигры и ранее оборудование для них до 2001 года. После реструктуризации компания в основном занимается разработкой и издательством игр на различные игровые платформы.

В 1940 году американские бизнесмены Мартин Бромли, Ирвинг Бромберг и Джеймс Хамперт основали компанию Standard Games в Гонолулу (Гавайи, США), для поставки игровых автоматов на американские военные базы. Они видели, что увеличение военного персонала с началом Второй мировой войны создаст спрос на развлечения на военных базах. После войны основатели продали свою компанию Standard Games и основали нового дистрибьютора Service Games.

В 1951 году правительство США запретило игровые автоматы на территориях США, поэтому в 1952 году Бромли отправил двух сотрудников, Ричарда Стюарта и Рэя Лемера, в Токио, чтобы основать новую компанию. Компания поставляла игровые автоматы с монетоприемником на американские базы в Японии, а к 1953 году сменила название на Service Games of Japan. Название Sega, сокращение от Service Games, впервые было использовано в 1954 году на игровом автомате Diamond Star Machine.

31 мая 1960 года компания Service Games of Japan была закрыта. Сразу после этого, 3 июня того же года Мартин Бромли основал две новых компании: Nihon Goraku Bussan и Nihon Kikai Seizo. Kikai Seizo специализировался на производстве автоматов Sega, а Goraku Bussan служил дистрибьютором и оператором монетных машин, в частности, музыкальных автоматов. Две компании объединились в 1964 году.

В 1954 году американский бизнесмен Дэвид Розен основал в Токио компанию Rosen Enterprises для экспорта и импорта развлекательных товаров. Когда компания начала поставлять монетные кабины мгновенной фотографии, её бизнес быстро пошёл в гору: эти системы оказались очень популярными в Японии. Вскоре Rosen Enterprises стала импортировать монетные электромеханические игры.

В 1965 году Nihon Goraku Bussan выкупила компанию Rosen Enterprise и, объединившись с ней, создала компанию Sega Enterprises, Ltd. Дэвид Розен был назначен генеральным директором и управляющим директором. Вскоре после этого Sega прекратила сдавать в аренду игровые автоматы на военные базы. Вместо этого компания начала импортировать в Японию музыкальные автоматы Rock-Ola, автоматы для игры в пинбол от компании Williams и игры с оружием от компании Midway Manufacturing.

Поскольку Sega импортировала подержанные автоматы, которые часто требовали технического обслуживания, Sega начала производство запасных частей для импортируемых автоматов. По словам бывшего директора Sega Акиры Нагаи, это способствовало тому, что Sega вскоре разработала собственные игры и автоматы. Первой электромеханической игрой Sega была игра-симулятор подводной лодки Periscope, выпущенная во всем мире в конце 1960-х годов. В игре использовались световые и звуковые эффекты, считающиеся инновационными, и она была успешной в Японии. Этот игровой автомат экспортировался в Европу и США и размещался в торговых центрах и универмагах. Игра стоила 25 центов в Соединенных Штатах. Sega была удивлена ​​успехом, и в течение следующих двух лет производила и экспортировала от восьми до десяти игр в год. Несмотря на это, безудержное пиратство в отрасли в конечном итоге приведет к тому, что Sega откажется от экспорта своих игр.

У Дэвида Розена была цель сделать компанию публичной, и он решил, что это будет легче осуществить в Соединенных Штатах, чем в Японии. Ему подсказали, что сделать это будет проще, если Sega будет приобретена более крупной компанией.

В 1969 году Sega была продана американскому конгломерату Gulf and Western Industries. Дэвид Розен остался генеральным директором после продажи. Розен продолжал развивать отношения с руководителем материнской компании Чарльзом Блудорном, и в 1974 году компания Gulf and Western сделала Sega Enterprises, Ltd. дочерней компанией. После этого Sega стала американской компанией, переименованной в Sega Enterprises, Inc.

В 1973 году Sega выпустила свою первую видеоигру Pong-Tron.

Несмотря на конкуренцию со стороны популярной аркадной игры Space Invaders в 1978 году, Sega процветала. В США в конце 1970-ых был бум аркадных игр. К 1979 году доход компании достиг более 100 миллионов долларов. В течение этого периода Sega приобрела  компанию Gremlin Industries, производитель микропроцессорных аркадных игр.

В 1979 году Sega также приобрела Esco Boueki (Esco Trading), основанную и принадлежащую Хаяо Накаяме. Это привело Накаяму в компанию, где он был назначен ответственным за японские операции Sega.

В начале 1980-х Sega была одним из пяти ведущих производителей аркадных игр в Соединенных Штатах, доходы компании выросли до 214 миллионов долларов.

В 1979 году SEGA выпустила игру Head On, в котором был представлен игровой процесс «съешь точки», который позже Namco использовал в легендарной игре Pac-Man.

В 1981 году Sega лицензировала и выпустила игру Frogger, свою самую успешную игру в то время. В 1982 году Sega представила первую игру с изометрической графикой Zaxxon.

Спад на рынке аркадных игр, начавшийся в 1982 году, нанес серьезный ущерб Sega, вынудив компанию Gulf and Western продать свой североамериканский игровой актив и лицензионные права на свои аркадные игры компании Bally Manufacturing.

Компания сохранила североамериканскую компанию Sega, занимающуюся исследованиями и разработками, и ее японское дочернее предприятие Sega Enterprises, Ltd. В связи с упадком аркадного бизнеса президент Sega Enterprises, Ltd. Накаяма выступил за то, чтобы компания использовала свой опыт в области аппаратного обеспечения для продвижения в Рынок домашних консолей в Японии, который находился в зачаточном состоянии в то время. Это привело к разработке Sega компьютера SC-3000.

Узнав, что Nintendo разрабатывает игровую консоль, Sega разработала и выпустила свою первую домашнюю игровую систему SG-1000 вместе с SC-3000. Ребрендинговые версии были выпущены на нескольких других рынках по всему миру.

В 1983 году SEGA продала около 160 тысяч консолей SG-1000. Однако, к 1984 году продажи консоли Famicom начали опережать продажи SG-1000, отчасти потому, что Nintendo расширила свою библиотеку игр, привлекая сторонних разработчиков, в то время как Sega не решалась сотрудничать с компаниями, с которыми она конкурировали в аркадах.


Первая игровая консоль Sega, SG-1000

В 1984 году, вскоре после запуска SG-1000 Хаяо Накаяма и Дэвид Розен, при финансовой поддержке корпорации CSK, организовали выкуп японской дочерней компании. Японские активы Sega были куплены за 38 миллионов долларов группой инвесторов во главе с Розеном и Накаямой. Исао Окава, президент корпорации CSK, стал председателем компанией, в то время как Накаяма был назначен генеральным директором Sega Enterprises, Ltd.

Sega начала работать над консолью Mark III в Японии в 1985 году. Mark III была переработанной версией SG-100, разработанной той же командой. Для выпуска в Северной Америке Sega переименовала консоль Mark III в Master System.

Mark III поступила в продажу в Японии в октябре 1985 года по цене 15 000 иен. Несмотря на более начинку, чем у  консоли Famicom, Mark III потерпела неудачу при запуске. Поскольку Nintendo требовала от сторонних разработчиков не публиковать игры , выпущенные для Famicom на других консолях, Sega разработала свои собственные игры и получила права на портирование игр от других разработчиков, но они плохо продавались.


Консоль Master System для рынка Северной Америки

Продажи Master System в Соединенных Штатах были затруднены из-за неэффективного маркетинга.

К началу 1992 года производство консоли Master System прекратилось в Северной Америке. К тому моменту было продано от 1,5 до 2 миллионов единиц. Тем не менее, консоль Master System в конечном итоге была успешной в Европе. К 1993 году там было продано более 6 миллионов консолей.

29 октября 1988 года в Японии Sega выпустила преемника Master System - игровую приставку Mega Drive. Но продажи были не очень большими, за первый год было продано всего 400 тысяч консолей. Для запуска консоли в Северной Америке, где она была переименована в Genesis, у Sega не было партнера по продажам и маркетингу. После того, как Atari отклонила предложение о продаже консоли в регионе, Sega запустила продажи Genesis через свою дочернюю компанию Sega of America. Продажа новой приставки Genesis была запущена 14 августа 1989 года. Европейская версия Mega Drive была выпущена в сентябре 1990 года.

Для североамериканского рынка, где консоль была переименована в Genesis, бывший исполнительный директор Atari и новый исполнительный директор Sega of America Майкл Кац разработал двухэтапный подход к продажам. Первая часть включала в себя маркетинговую кампанию, чтобы бросить вызов Nintendo и подчеркнуть, что у SEGA был более богатый аркадный опыт, который был вложен в Genesis. Вторая часть плана включала создание библиотеки узнаваемых игр, в которой использовались имена и сходства знаменитостей и спортсменов. Тем не менее, компании SEGA было трудно преодолеть повсеместное распространение Nintendo в домах. За первый год продаж в США продали только 500 тысяч приставок.

SEGA искала своего флагманского персонажа, который смог бы конкурировать c Mario от Nintendo. Художник Наото Охима разработал ежа с красными туфлями и оригинальной прической, которого он назвал мистером Нидлемусом. Этот персонаж был переименован в Соника. Так родилась одна из самых продаваемых франшиз в истории видеоигр.

Геймплей игры Sonic the Hedgehog возник из технической демонстрации возможностей консоли, созданной Юджи Нака. Прототипом для игра послужила игровая платформа, в которой быстро движущийся персонаж катился через длинную трубку.

В середине 1990 года Накаяма нанял Тома Калинске вместо Каца на пост генерального директора Sega of America. Хотя Калинске мало знал о рынке видеоигр, он окружил себя опытными советниками.

Журналисты и критики похвалили игру Sonic, называя её одной из величайших игр, и консоль Sega наконец-то стала успешной. Во многом благодаря популярности Соника, Sega Genesis превзошла своего главного конкурента, Super Nintendo Entertainment System. К январю 1992 года Sega контролировала 65% рынка 16-битных консолей, что позволило компании SEGA обогнать Nintendo на рынке консолей впервые с 1985 года.

В 1990 году Sega выпустила игровую консоль Game Gear, чтобы конкурировать с Game Boy от Nintendo. Консоль была разработана в качестве портативной версии Master System и имела более мощную начинку, чем у Game Boy, включая полноцветный экран, в отличие от монохромного экрана Game Boy. Однако, из-за короткого времени автономной работы, отсутствия оригинальных игр и слабой поддержки со стороны Sega, Game Gear не превзошла Game Boy. Было продано около 11 миллионов единиц.

1 декабря 1991 года в Японии была выпущена приставка Mega-CD. В Северной Америке она была переименован в Sega CD и выпущена 15 октября 1992 года по розничной цене 299 долларов. В Европе эта консоль была выпущена в Европе как Mega-CD в 1993 году. Но продажи новой приставки были намного ниже ожиданий. За первый год продали всего 100 тысяч консолей.

В январе 1994 года Sega начала разработку дополнения для консоли Genesis - 32X, которое должно было стать входом в 32-битную эпоху. Решение было поддержано Накаямой и сотрудниками Sega of America. Sega выпустила дополнение для своей приставки 32X 21 ноября 1994 года в Северной Америке, 3 декабря 1994 года в Японии и январе 1995 года на территориях Европы. Однако интерес к 32X быстро упал.

22 ноября 1994 года в Японии стартовали продажи новой приставки Sega Saturn. В первый же день было продано 200 тысяч приставок.

В марте 1995 года генеральный директор Sega of America Том Калинске объявил, что Saturn будет выпущена в США в 2 сентября 1995 года.


Sega Saturn

На первой выставке Electronic Entertainment Expo (E3) в Лос-Анджелесе 11 мая 1995 года Калинске выступил с программной презентацией, в которой он раскрыл цену релиза в 399 долларов и описал особенности консоли. Выпуск приставки в Европе начался 8 июля 1995 года.

В течение двух дней после американского запуска продаж PlayStation 9 сентября 1995 года Sony продала больше устройств, чем Sega за пять месяцев продала приставок Saturn. В течение первого года PlayStation завоевала более 20% рынка видеоигр в США. Sega также недооценила популярность своей прошлой модели Genesis, которая по прежнему пользовалась спросом и переманивала покупателей у новой приставки Saturn.

Из-за давних разногласий с Sega из Японии Том Калинске потерял интерес к своей работе в качестве генерального директора Sega of America. 16 июля 1996 года Sega объявила, что Шоичиро Иримаджири был назначен председателем и главным исполнительным директором Sega of America, а Калинске покинет Sega после 30 сентября того же года. Бывший руководитель Honda, Иримаджири был связан с Sega of America с тех пор, как присоединился к Sega в 1993 году. Sega также объявила, что Дэвид Розен и Накаяма подали в отставку со своих постов председателя и сопредседателя Sega of America, хотя оба остались в компании. Берни Столар, бывший руководитель Sony Computer Entertainment of America, был назначен исполнительным вице-президентом Sega of America, отвечающим за разработку продукта и отношения со сторонними организациями. Он не поддерживал приставку Saturn и публично объявил на на выставке E3 1997 года, что «Saturn - это не наше будущее».

В январе 1997 года Sega объявила о планах слияния с японским производителем игрушек компанией Bandai. При этом слиянии, Sega должна была выкупить 100% Bandai, что должно было породить новую компанию, известную как Sega Bandai, Ltd. Слияние должно было быть завершено в октябре того же года, в мае было объявлено об отмене слияния из-за позиции некоторых руководителей компании Bandai. Вместо этого Bandai согласилась на деловой союз с Sega. В результате ухудшения финансового положения Sega Накаяма подал в отставку с поста президента в январе 1998 года в пользу Шоичиро Иримаджиры. Отставка Накаямы, возможно, была отчасти связана с провалом слияния, а также с работой Sega в 1997 году. Берни Столар же был назначен генеральным директором и президентом Sega of America.

Консоль Saturn не смогла взять на себя лидерство на рынке, как это было с приставкой Genesis. После запуска Nintendo 64 в 1996 году продажи Saturn и её игр резко упали, в то время как PlayStation переиграла Saturn в США три к одному в 1997 году.

После пяти лет общего снижения прибыли в финансовом году, заканчивающемся 31 марта 1998 года, Sega понесла убытки впервые с момента листинга на Токийской фондовой бирже в 1988 году. Незадолго до объявления о потерях Sega объявила, что прекращает всю работу, связанную с приставкой Saturn в Северной Америке, чтобы подготовиться к запуску её преемника. Решение отказаться от консоли Saturn фактически оставило западный рынок без игр Sega более чем на год. Sega понесла дополнительный консолидированный чистый убыток в размере почти 43 миллиарда иен в финансовом году, заканчивающемся в марте 1999 года, и объявила о планах по сокращению 1000 рабочих мест, то есть почти четверти своей рабочей силы.

Несмотря на огромные потери из-за приставки Saturn, в том числе 75-процентное падение полугодовой прибыли непосредственно перед запуском Dreamcast в Японии, Sega была уверена в своей новой системе. Dreamcast вызвала значительный интерес и привлекла много предварительных заказов. Sega объявила о том, что игра Sonic Adventure будет закончена как раз к запуску Dreamcast.

Однако Sega не смогла достичь поставленных целей при запуске Dreamcast в Японии из-за нехватки чипсетов PowerVR, вызванной высокой частотой отказов в производственном процессе.

27 ноября 1998 года Sega Dreamcast была запущена в Японии по цене 29 000 иен, и к концу дня все выпущенные приставки были распроданы. Шоичиро Иримаджири надеялся продать более 1 миллиона устройств Dreamcast в Японии к февралю 1999 года, но было продано менее 900 000, что подорвало попытки Sega создать достаточную базу для обеспечения выживания Dreamcast после появления конкурентов от других производителей. Перед запуском в западном направлении Sega снизила стоимость Dreamcast до 19 900 иен, что фактически сделало аппаратное обеспечение убыточным, но увеличило продажи.

11 августа Sega of America подтвердила, что Берни Столар был уволен. Теперь в Америке у руля Sega стоял Питер Мур. Dreamcast стартовала в Северной Америке 9 сентября 1999 года по цене 199 долларов. При старте продаж для Sega Dreamcast были доступны 18 игр.

Sega установила рекорд, продав более 225 000 устройств Dreamcast за 24 часа, заработав 98,4 миллионов долларов. В течение двух недель продажи Dreamcast в США превысили 500 000. К Рождеству Sega владела 31 процентом рынка видеоигр в Северной Америке.

4 ноября Sega объявила, что продала более миллиона устройств Dreamcast.

14 октября 1999 года Sega выпустила Dreamcast в Европе. В то время как Sega продала 500 000 единиц в Европе к Рождеству 1999 года.

Хотя запуск Dreamcast был успешным, Sony по-прежнему владела 60 процентами общей доли рынка в Северной Америке с PlayStation в конце 1999 года. В том же году Nintendo объявила, что ее консоль следующего поколения будет соответствовать или превосходить что-либо на рынке, и Microsoft начала разработку своей собственной консоли Xbox. Первоначальный импульс Sega оказался мимолетным, так как продажи Dreamcast в США, которые к концу 1999 года превысили 1,5 миллиона, начали снижаться уже в январе 2000 года.

Плохие продажи в Японии способствовали росту убытков компании Sega в финансовом году, заканчивающемся в марте 2000 года, который последовал за аналогичным убытком в предыдущем году и ознаменовал третий ежегодный убыток Sega подряд. Хотя общие продажи Sega за этот период увеличились на 27,4%, а продажи Dreamcast в Северной Америке и Европе значительно превзошли ожидания компании, этот рост совпал с уменьшением прибыльности из-за инвестиций, необходимых для запуска Dreamcast западные рынки и плохими продажами программного обеспечения в Японии. В то же время, плохие рыночные условия снизили доходность японского аркадного бизнеса Sega, заставив компанию закрыть 246 рабочих мест.

Мур заявил, что нужно продать 5 миллионов приставок в США к концу 2000 года, чтобы оставаться жизнеспособной платформой, но Sega не достигла этой цели, - было продано около 3 миллионов единиц. Более того, попытки Sega стимулировать продажи Dreamcast за счет более низких цен и денежных скидок привели к увеличению финансовых потерь.

В марте 2001 года Sega опубликовала консолидированный чистый убыток в размере 417,5 миллиона долларов. В конце концов, Sony и Nintendo удерживали 50 и 35 процентов рынка видеоигр в США соответственно, а Sega - только 15 процентов.

В конце 1999 года председатель Sega Enterprises Исао Окава заявил, что фокус Sega будет смещен с аппаратного обеспечения на программное обеспечение. 1 ноября 2000 года Sega изменила название своей компании с Sega Enterprises на Sega Corporation.

22 мая 2000 года Окава сменил Иримаджиру на посту президента Sega. Окава давно выступал за то, чтобы Sega отказалась от консольного бизнеса. Его позиция по этому вопросу не была уникальной. Соучредитель Sega Дэвид Розен «всегда чувствовал, что для них было бы глупостью ограничивать свой потенциал аппаратным обеспечением Sega», и Столар предположил, что Sega должна была продать свою компанию Microsoft.

В сентябре 2000 года на встрече с японскими руководителями Sega и руководителями крупнейших японских студий по разработке игр компании Питер Мур рекомендовал Sega отказаться от консольного бизнеса и сосредоточиться на программном обеспечении.

23 января 2001 года появились сообщения, что Sega прекратит производство Dreamcast и разработает программное обеспечение для других платформ. Sega of Japan выпустила пресс-релиз, подтверждающий, что они рассматривают возможность производства программного обеспечения для PlayStation 2 и Game Boy Advance в рамках своей «новой политики управления».

31 января 2001 года Sega объявила о прекращении выпуска Dreamcast после 31 марта и реструктуризации компании как независимого от платформы стороннего разработчика. Sega также объявила о снижении цены на консоль Dreamcast до 99 долларов, чтобы ликвидировать непроданные запасы, которые по состоянию на апрель 2001 года оценивались в 930 000 единиц.

В рамках реструктуризации в 2001 году была уволена почти треть сотрудников Sega в Японии. 2002 год был пятым подряд убыточным годом для Sega.

После смерти Исао Окавы, Хидеки Сато стал президентом Sega. Из-за плохих продаж в 2002 году Sega была вынуждена сократить свой прогноз прибыли на 90% на 2003 год. В результате Sega начала искать возможности слияния для исправления своего финансового положения.

В 2003 году Sega начала переговоры с Sammy Corporation и Namco. Сато заявил, что выберет партнера, который лучше всего подходит для бизнеса. 13 февраля 2003 года Sega объявила о своем решении объединиться с Sammy Corporation. Однако 17 апреля того же года Sega все еще вела переговоры с Namco, которая всеми силами пыталась пытался отменить слияние и публично объявила о своем предложении о приобретении Sega. Рассмотрение Sega предложения Namco расстроило руководителей Sammy. Однако на следующий день после того, как Sega объявила, что больше не планирует объединяться с Sammy Corporation, Namco отозвала свое предложение. Из-за невозможности завершить слияние, Хидеки Сато был вынужден уйти в отставку. В 2003 году он и главный операционный директор Тетсу Камая объявили о своем уходе со своих постов. На место Хидеки Сато пришел Хисао Огучи, бывший глава компании Hitmaker.

В августе 2003 года Sammy Corporation купила 22,4% акций Sega у корпорации CSK. В том же году основной владелец Sammy Хаджиме Сатоми заявил, что деятельность Sega будет направлена ​​на их прибыльный аркадный бизнес, а не на разработку домашнего программного обеспечения, несущего убытки.

В 2004 году Sammy Corporation купила контрольный пакет акций корпорации Sega за 1,1 миллиарда долларов, создав Sega Sammy Holdings, развлекательный конгломерат. Sega и Sammy стали дочерними компаниями Sega Sammy Holdings, обе компании работали независимо, а исполнительные департаменты объединились. Согласно первому годовому отчету Sega Sammy, слияние произошло, поскольку обе компании столкнулись с трудностями. Хаджиме Сатоми заявил, что Sega работала с убытками в течение почти 10 лет, в то время как Sammy Corporation боялась стагнации и хотела диверсифицировать свою деятельность.

В 2004 году сеть игровых автоматов GameWorks перешла в собственность Sega, пока не была продана в 2011 году. В 2009 году в Дубае был открыт крытый тематический парк Sega Republic.

В 2013 году компания Index Corporation была приобретена Sega Sammy после банкротства. После выкупа Sega реализовала корпоративное отделение с Index и переименовала свои игровые активы в Atlus, дочернюю компанию Sega.

За время существования Sega Sammy Holdings до 2015 года операционный доход Sega, как правило, улучшался, но не приносил прибыли каждый год.

В апреле 2015 года корпорация Sega была реорганизована в Sega Group, одну из трех групп Sega Sammy Holdings. Харуки Сатоми, сын Хаджиме Сатоми, вступил в должность президента и генерального директора компании в апреле 2015 года.

На Tokyo Game Show в сентябре 2016 года Sega объявила, что приобрела права интеллектуальной собственности и права на разработку для всех игр, разработанных и изданных Technosoft. Компания Technosoft не хотела, чтобы бренд Technosoft прекратил свое существование, и поэтому передача интеллектуальной собственности Sega была единственной альтернативой.

В октябре 2017 года Sega of America анонсировала свой интернет-магазин Sega Shop. Ян Керран, бывший руководитель THQ и Acclaim Entertainment, заменил Джона Чэна на посту президента и главного операционного директора Sega of America в августе 2018 года.

Добавлено: 9.10.2007
Обновлено: 31.01.2019
Другие бренды
Шедевры рекламы. Это нужно видеть.
http://spezlab.ru/fluorimetry.html физический энциклопедический словарь флуориметр.
Все скретч-карты мира с регионами: экскурсии в мексике из канкуна. Отдых в Мексике от специалистов.
Реклама на brandpedia.ru